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全面提升企業管理 —— 奮達科技召開K3 Cloud系統上線動員大會

2019-12-24

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為適應新時期奮達科技的發展需要,提高部門間信息溝通的效率,使各項管理正規化,提升資源利用率,奮達科技與金蝶集團合作實施K3 Cloud企業管理系統,并于12月18日在奮達科技辦公樓二樓培訓室召開了系統上線動員大會。

金蝶深圳分公司總經理紀真順先生、金蝶K3項目經理韋仁生先生,奮達科技董事長肖奮先生、副總裁肖曉先生、信息部總監劉代標先生、財務部副總監張茂林先生及音頻PMC部副經理王春燕女士出席本次會議。

會上,奮達科技副總裁肖曉先生表示,ERP系統是企業信息化戰略的重要組成部分,也是企業核心業務運營管控的重要手段。此次正式啟動K3 Cloud系統項目,旨在提高企業管理效率、加強成本控制、提高企業核心競爭力,建設信息化管理體系。最后肖總對各項目部管理工作提出具體要求,希望大家全力以赴做好落實工作,確保系統上線成功。

奮達科技信息部總監劉代標先生、財務部副總監張茂林先生充分肯定了ERP系統對企業發展的重要性,分別針對實施過程的內容、存在的問題、實施后的結果等問題進行了詳細的講解,并就今后管理工作提出具體措施。

音頻PMC部副經理王春燕女士表示部門會高度協同,全力配合,以任務為導向確保各項任務順利進行,推動系統成功上線。

金蝶深圳分公司總經理紀真順先生表示,期待通過實施K3 Cloud企業管理系統,協助奮達科技深化大數據產業布局,推動企業高質量發展。

會議最后,董事長肖奮先生做上線動員講話。肖董表示,信息化與自動化融合已經成為發展的必然趨勢,加強信息化建設成為企業提高核心競爭力的必然選擇。


肖董從戰略高度闡述了信息化建設的必要性和K3 Cloud系統對公司管理升級的重大意義。他提出,傳統經濟時代以知識為基礎,數字經濟時代講究思想。知識和技能運用歸納類比的方式解決問題,但思想是通過邏輯演繹,借力大數據提出問題。人類最關鍵的能力是提出問題的能力,而不是解決問題的能力。而且,知識是一個相關關系,思想是一個因果關系。如果沒有大數據作支撐,企業便無法全面監督和追溯!“逆水行舟,少進則退”,倘若我們還利用傳統的企業管理系統,那么遲早會落在別人后面,甚至被時代所淘汰!

肖董指出信息化“六個流”訂單流、物流、人流、資金流、信息流、時間流和“八個重點要素”人、財、物、產、供、銷、研發及質量都要以數據作支撐,只有這樣才能推動企業轉型升級,增強企業發展動能。


隨后,肖董強調,我們要解放思想,轉變觀念,始終堅持“業務為主,IT為輔”,循序漸進,不斷完善管理制度,增強考核力度,加強運維、保障系統應用,力爭從“成功上線”走向“上線成功”,實現公司的管理升級。

他要求公司上下要堅定信念,提高對信息化項目工作的認識,堅持以業務為主導,各部門需從大局出發,內外合作,協同推進,全力推進信息化項目建設。

最后,肖董提出K3 Cloud系統上線只是公司信息化管理的第一步,在優化結構和提高效益的基礎上,我們要在2020年完成全集團ERP平臺統一,同時達成兩化融合貫標;2021年完成HR系統平臺統一;2022年完成PLM、MES系統平臺統一,為公司信息化轉型奠定堅實的基礎。

此次K3 Cloud系統項目的啟動,標志著奮達科技的發展又踏上一個新的臺階。在企業信息化建設的道路上,奮達科技將以良好的運作機制,展開K3 Cloud系統的建設工作,實現工作流程化、信息化、精準化,為公司高質量轉型發展提供有力支撐和保障,為奮力完成百年目標,實現“中國夢”增添助力。

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